領導者快速入門指南
您的團隊成員來找您,詢問他們如何發展自己的職業生涯......感覺被難住了?請按照以下三個步驟開始 。
第 1 步:接受您作為職業教練的角色
除了日常工作之外,您作為領導者的角色也是為了支持團隊成員的職業生涯。團隊成員需要積極推動並擁有自己的發展,而您作為值得信賴的領導者應該指導和引導他們實現目標。
職業指導技巧:
確保職業發展和學習的擁有權歸團隊成員所有
保持積極和鼓勵(即使取得小勝利)
就優勢和改進機會提供及時和建設性的反饋
幫助團隊成員確定前進的實際步驟(例如,當前角色內的成長/實力)
不要害怕通過探究他們的自我限制假設和信念來挑戰他們的想法
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傳統上,我們認為職業發展是企業晉陞。相反,幫助團隊成員考慮職業網格方法。成長可以通過多種方式發生,具體取決於個人的目標和當前可用的機會。
職業指導技巧:
幫助團隊成員從技能的角度思考 – 他們的優勢和能力是什麼,以及如何在新專案、新角色、新團隊等中利用和發展它們。
第 3 步:幫助團隊成員創建個人發展計劃 (IDP)
這個有用的工具可以幫助團隊成員思考他們想要培養哪些技能,以及他們如何在當前角色中獲得這些經驗。
個人發展計劃表
如果您的團隊成員需要支持來創建職業願景或思考他們的職業道路,建議他們訪問就業機會與職業中心!
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輔導是幫助某人得出自己的結論而不是給出指示的做法。透過傾聽、提問、同理心、總結和開放的態度來培養這項技能。
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回饋是幫助他人自我意識其行為影響的過程。
回饋的重點應該是幫助他人成長。良好的回饋可以加快學習速度並建立協作和敬業的團隊。
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