領導者快速入門指南
第 1 步：接受您作為職業教練的角色
第 1 步：接受您作為職業教練的角色
除了日常工作之外，您作為領導者的角色也是為了支持團隊成員的職業生涯。團隊成員需要積極推動並擁有自己的發展，而您作為值得信賴的領導者應該指導和引導他們實現目標。
職業指導技巧:
- 確保職業發展和學習的擁有權歸團隊成員所有
- 保持積極和鼓勵（即使取得小勝利）
- 就優勢和改進機會提供及時和建設性的反饋
- 幫助團隊成員確定前進的實際步驟（例如，當前角色內的成長/實力）
- 不要害怕通過探究他們的自我限制假設和信念來挑戰他們的想法
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傳統上，我們認為職業發展是企業晉陞。相反，幫助團隊成員考慮職業網格方法。成長可以通過多種方式發生，具體取決於個人的目標和當前可用的機會。
職業指導技巧：
- 幫助團隊成員從技能的角度思考 – 他們的優勢和能力是什麼，以及如何在新專案、新角色、新團隊等中利用和發展它們。
第 3 步：幫助團隊成員創建個人發展計劃 （IDP）
第 3 步：幫助團隊成員創建個人發展計劃 （IDP）
這個有用的工具可以幫助團隊成員思考他們想要培養哪些技能，以及他們如何在當前角色中獲得這些經驗。
